Mapa geológico
Este mapa visualizaria a tensão entre a rigidez desejada pela operação e a volatilidade imposta pelo fundador.
- Mutirão de quarta-feira (Câmara Magmática): Seria posicionado no quadrante de alta territorialização e baixa codificação. Elementos: Lorenzo, equipe geral e espaço físico do galpão. A conexão interna é de alta coesão afetiva (tribo reunida), mas o comportamento é imprevisível, regido pela emoção do momento e não por regras escritas.
- Logística de saída/Helena (Maciço Cristalino): Seria posicionada no quadrante de alta territorialização e alta codificação. Elementos: caminhão, horário de coleta (17h), checklists de entrega. Este bloco tenta manter fronteiras rígidas e regras imutáveis para garantir a sobrevivência da operação, entrando em atrito direto com a lava do mutirão.
- Equipe de dev/Breno (Arquipélago Estruturado): Seria posicionada em baixa territorialização e alta codificação. Elementos: código do site, scripts de previsão, trabalho remoto ou isolado (fones de ouvido). Conectam-se por protocolos rígidos (lógica de programação), mas desconectados do calor humano e do território físico do chão de fábrica.
Mapa genealógico
Este mapa traçaria as linhas temporais que conectam traumas passados a comportamentos presentes.
- O trauma do manjericão: O evento passado onde vegetais murchos foram enviados conecta-se diretamente ao presente através de um enlace de indução sobre Lorenzo. Esse trauma justifica e sustenta o ritual de microgerenciamento atual, impedindo a delegação.
- A recusa do investidor: O episódio heroico de expulsar o investidor conecta-se ao presente bloqueando as iniciativas de Breno. Funciona como um filtro que deslegitima qualquer proposta baseada puramente em eficiência financeira ou redução de custos de embalagem.
- A cozinha original de 5 pessoas: Uma memória afetiva de Dona Cida que atua sobre o presente gerando melancolia. Ela se conecta à realidade atual de 40 pessoas por dissonância, criando a sensação de que o crescimento destruiu a essência familiar da empresa.
Mapa de vetores
Este mapa indicaria as tendências de movimento, mostrando para onde a organização está sendo empurrada ou puxada.
- Vetor no setor de compras:
- Inercial: Aponta para a câmara magmática. O medo de errar e o hábito puxam para a decisão manual e impulsiva de Lorenzo (comprar na feira).
- Vital: Aponta para o maciço cristalino. O desejo de Breno e a necessidade de Helena empurram para a automação e confiança no algoritmo preditivo.
- Vetor na triagem/qualidade:
- Inercial: Aponta para a obediência cega e decomposição (embalar o ruim para não levar bronca).
- Vital: Aponta para uma linha de fuga. A ação clandestina de Cida (lixeira) e Lucca (doação) empurra a área para uma autogestão ética, onde o critério é a qualidade real e não a ordem superior.