A estratégia para amplificação da Potência da organização não é a homogeneização, mas a produção da diferença (heterogênese). O papel da cartógrafa é ajudar a organização a traçar linhas de fuga que escapem dos estratos petrificados, quebrando a repetição estéril e permitindo que ela encontre sua potência singular. A saúde organizacional é medida pela capacidade de criar o novo, não apenas de conservar o velho. Ver A gravidade do capital.