O mapa de fontes e drenos é uma ferramenta para traduzir a leitura afetiva da organização em uma representação compartilhável. Em vez de discutir apenas problemas abstratos, a cartógrafa coleta cenas concretas onde a Potência aumenta (fontes) ou vaza (drenos) e as organiza em forma de mapa.

Ele complementa a nota Fontes e Drenos ao oferecer uma forma de visualizar a distribuição desses pontos ao longo de uma jornada, de um dia de trabalho ou de um processo específico.

Quando usar

  • Quando a sensação geral é de exaustão, cinismo ou sobrecarga, mas é difícil localizar exatamente onde isso acontece;
  • Quando há experiências de fluxo potentes que não se tornaram referência para o grupo;
  • Como etapa intermediária entre Micronarrativas e outros mapas (por exemplo, o Mapa de Enlaces ou o Mapa Geológico).

Como montar um mapa de fontes e drenos

  1. Escolha o recorte (por exemplo: “um dia de trabalho na equipe X”, “a jornada de um pedido do cliente”, “a experiência de onboarding”).
  2. Colete micronarrativas de diferentes Atuantes envolvidos, pedindo que descrevam cenas recentes marcantes.
  3. Para cada cena, pergunte:
    • Essa situação aumentou ou drenou a potência das pessoas envolvidas?
    • Quais afetos foram produzidos? (alegria, curiosidade, medo, ressentimento, tédio…).
  4. Classifique a cena como Fonte ou Dreno de potência e registre em uma linha do tempo, jornada ou diagrama.
  5. Identifique padrões: trechos concentrados de fontes, bolsões de drenos recorrentes, alternância entre um e outro.

Possíveis formatos visuais

  • Linha do tempo de um dia, com ícones verdes (fontes) e vermelhos (drenos), acompanhados de uma frase síntese da cena;
  • Jornada de um atuante (por exemplo, uma pessoa recém-chegada) passando por diferentes encontros;
  • Mapa de calor sobre um processo, destacando etapas que concentram maior número de drenos.

O mapa de fontes e drenos permite deslocar a conversa de “as pessoas estão cansadas” para “em quais encontros o corpo coletivo está sendo separado do que pode fazer?“. Ele também ajuda a localizar oportunidades de intervenção de pequena escala com grande impacto na Potência.